【答案】：A 供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足客户需求来实施的。
供应链管理的内容及目标 供应链管理主要涉及4个领域：供应、生产计划、物流、需求。
本题考查供应链管理涉及的领域。供应链管理主要涉及4个领域：供应、生产计划、物流、需求。
这样，供应商就可以更有效、更快速地对市场变化和消费者需求做出快速反应，而且供应商与供应链下游企业分享重要资讯，可以改善各自的需求预测、补货计划、促销管理和运输装载计划等，而对整个供应链来说，就可以降低库存总量并且改善库存周转，进而维持最佳库存量，使库存管理水平得到显著提高。
推动式供应链运作模式 推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。
所以一般建议，在企业边界环境采用推动式供应链，在企业内部采用推送式供应链是不错的选择。供应链管理模式引发的思考 1供应链管理模式的两个专业性 供应链管理行业之所以产生，就是因为在市场竞争激烈的环境下，分工越来越细，企业为专注专业而把非核心环节交给更专业的人去做。
应用物联网技术可以帮助优化供应链管理，以下是一些具体的方法和应用：实时跟踪与可视化：利用物联网传感器、RFID等技术，对货物、设备和车辆进行实时监测和跟踪，并将数据通过云平台进行集中管理和可视化展示。这样可以实现对供应链环节的实时监控，提高运输和仓储的效率，减少库存和滞留。
用无线射频识别（RFID）技术，通过安装在出入境车辆上的RF电子卡（或RFPDA）与分布在口岸监管区域的无线射频基站群的无线信息交互，实现对出入境人、车辆、货物实施电子化管理，从而取代了长期以来依靠司机填写纸质《出入境车辆检验检疫监管簿》申报的管理方式，实现出入境车辆及货物的快进快出、大进大出。
物联网在供应链网络化中的应用主要包括以下几个方面： 物流管理：通过物联网技术，可以实现对货物运输的实时跟踪和监控，包括货物的位置、温度、湿度等信息，以便于及时调整运输计划和防范风险。
物联网技术可以帮助实现供应链的可视化管理和优化，通过实时监测和分析供应链中的数据，从而提高供应链的效率和准确性，减少成本和浪费。在供应链管理过程中，每个环节都可以通过物联网技术实现数据的实时监测和分析。
物联网技术在智慧物流中的应用介绍如下：一是产品的智能可追溯网络系统：在医药、农产品、食品、烟草等行业领域，产品追溯系统发挥着货物追踪、识别、查询、信息采集与管理等方面的巨大作用，基于物联网技术的可追溯系统为保障产品的质量与安全提供了保障。
供应链智能决策技术是指利用人工智能、大数据分析、物联网等先进技术来优化供应链决策，提高决策的智能化和精确度。这些技术可以应用于供应链管理的各个环节，包括： 需求预测与计划：利用智能算法和大数据分析，对市场需求进行预测，优化库存规划和生产计划，提高供应链响应速度和准确度。
数据分析与预测：智能财务技术可以通过数据分析和预测，帮助企业更准确地预测供应商的表现和风险。通过对供应商的财务数据和历史交易进行分析，可以发现潜在的问题和机会，从而更好地管理供应商。
供应商选择与管理：利用智能决策技术对供应商进行评估和选择，考虑多个因素，如价格、质量、可靠性和可持续性等。同时，通过监测和分析供应商绩效数据，及时调整供应商关系，提高供应链的稳定性和可靠性。
智能仓储和物流管理：人工智能可以在仓储和物流管理中应用。例如，利用机器学习算法和自动化设备，人工智能可以优化仓库布局、货架管理和拣选过程，提高仓储效率和准确性。基于数据驱动的决策：人工智能可以帮助企业进行基于数据的决策，从而优化供应链运作。
质量控制：借助图像识别和声音识别等技术，人工智能能够对生产过程中的产品进行自动检测和分析，确保产品质量，及时识别并处理不合格产品。 供应商评估：通过数据挖掘和机器学习算法，人工智能能够对供应商的表现进行综合评估和排名，帮助企业选择更优秀的供应商，优化供应链结构。
供应链智能决策技术可以在库存管理方面提供有效的优化方案，帮助企业实现库存的最优化和成本降低。以下是一些供应链智能决策技术如何优化库存管理的方法：需求预测：利用数据分析和机器学习等技术对历史销售数据进行预测，准确预测未来的需求量。这样可以避免库存过剩或不足的情况，节约库存成本。